Коллегия адвокатов для предпринимателей

С 2001 года защищаем интересы бизнеса в России.

Наша практика:
Дела

Процессы
Зарегистрировали фирму с управляющей бухгалтерской компанией
Ситуация:

В крупной производственной организации числился единственный участник, он же директор компании.Постоянные проверки ФНС и ОБЭПиПК практически парализовали деятельность организации, поскольку директор компании каждый день должен был присутствовать на опросах в контролирующих организациях и давать различные объяснения по вопросам налогооблагаемой базы.

Решение:

Силами коллегии OPG собственник организации был заменен на не аффилированную кипрскую компанию, в качестве еще одного руководителя была нанята управляющая компания (с функциями бухгалтера), а директор организации был лишен права заниматься вопросами бухгалтерского учета и налоговой отчетности.
Контролирующие органы перестали беспокоить руководителя компании. Директор компании остался руководителем организации, заключал сделки, оплачивал счета, но не мог более заниматься вопросами налогообложения.

Результат:

Руководитель компании получил возможность заниматься своей непосредственной работой – управлять предпринимательской деятельностью организации.
Все вопросы по поводу налогов приняла на себя сторонняя бухгалтерская компания.

Помогли зарегистрировать дочернее предприятие нерезидентной компании при противодействии ФНС РФ
Ситуация:

Европейская компания не могла зарегистрировать дочернее предприятие в России. ФНС РФ отказывало в регистрации компании по мотивам составления заявления о регистрации на иностранном языке.

Решение:

Основная претензия ФНС РФ по отношению к учредителю заключалась в том, что заявление о регистрации дочернего юридического лица изначально составлялось на английском языке, подпись директора на нем удостоверялась нотариально, затем удостоверение легализовывалось (ставился апостиль).
Судебная практика в РФ сложилась таким образом, что заявление формы Р11001 в обязательном порядке должно быть составлено на русском языке, т.е. недопустимо форму удостоверять на иностранном языке, а потом переводить ее. При этом, консульские учреждения РФ на территория иностранных государств не могут удостоверять подписи представителей иностранных компаний (по факту, нерезидентов) на соответствующих заявлениях.
Было принято решение составить форму Р11001 на русском языке, после чего мы нашли нотариусов соседних стран, готовых удостоверить подпись заявителя на заявлении, составленном на русском языке (доверителю были предложены несколько нотариусов в соседних странах).
Руководитель учредителя (нерезидентной материнской компании) на несколько часов выехал к нотариусу, который удостоверил подпись физического лица на форме, составленной на русском языке. Затем форма была легализована, доставлена в Москву, переведена (только в части удостоверительной надписи), подпись переводчика нотариально удостоверена.
Дочерняя компания была зарегистрирована в максимально сжатые сроки.
Иностранная компания смогла зарегистрировать дочернее предприятие в России.

Результат:

Учредителю организации (директору иностранной компании) не пришлось получать визу в Россию, временную регистрацию на территории России (нужна для предъявлению нотариусу), делать переводы своего паспорта, посещать Москву. Все необходимые действия были выполнены на территории Европейского Союза в сжатые сроки.

Помогли назначить нового директора в компании без разрешения на работу в России
Ситуация:

Отечественная компания не могла внести изменения в ЕГРЮЛ в части нового руководителя нерезидента.

Решение:

Сотрудники коллегии OPG составили необходимые протоколы, формы заявлений и сопроводительное письмо для регистрирующего органа. Регистрация изменений была произведена в установленные законом сроки.
По факту, в сопроводительном письме в ФНС мы напомнили регистрирующему органу о том, что факт наличия или отсутствия разрешения на работу в РФ у нерезидентного руководителя не является основанием для отказа в регистрации соответствующих изменений в ЕГРЮЛ. Довод, основанный на законе, был так же подтвержден большим количеством судебной практики, говорящей о возможности получения разрешения на работу руководителю предприятия уже после регистрации соответствующих изменений в компании.
Собственники компании смогли оперативно поставить главой предприятия иностранного профессионального управленца.

Результат:

Новому руководителю не пришлось сначала проходить длительные процедуры получения рабочей визы, а организация оперативно получения профессионального управленца.

Ввели в компанию новый орган управления – бухгалтерскую организацию, снявшую вопросы с директора
Ситуация:

В крупной производственной организации числился единственный участник, он же директор компании. Постоянные проверки ФНС и ОБЭПиПК практически парализовали деятельность организации, поскольку директор компании каждый день должен был присутствовать на опросах в контролирующих организациях и давать различные объяснения по вопросам налогооблагаемой базы.

Решение:

Силами коллегии OPG собственник организации был заменен на не аффилированную кипрскую компанию, в качестве еще одного руководителя была нанята управляющая компания (с функциями бухгалтера), а директор организации был лишен права заниматься вопросами бухгалтерского учета и налоговой отчетности. Контролирующие органы перестали беспокоить руководителя компании. Директор компании остался руководителем организации, заключал сделки, оплачивал счета, но не мог более заниматься вопросами налогообложения.

Результат:

Руководитель компании получил возможность заниматься своей непосредственной работой – управлять предпринимательской деятельностью организации. Все вопросы по поводу налогов приняла на себя сторонняя бухгалтерская компания.

Восстановили ведение бухгалтерии после уволившегося Главбуха
Ситуация:

В межрегиональной торговой сети «нехорошо» уволился главный бухгалтер предприятия. Работа компании была парализована, поскольку перестали работать: 1С, банк-клиент, системы сдачи отчетности.

Решение:

Работа коллегии OPG комплексно велась по следующим направлениям:
• функции Главбуха организации были фактически переданы бухгалтеру OPG, оперативно заменены ключи 1С, банк-клиента, системы сдачи отчетности;
• были направлены запросы в ФНС, ПФР, ФОМС, ФСС с требованиями направить в адрес доверителя копии отчетов организации и акты сверок;
• в адрес контрагентов организации были так же направлены запросы с требованиями представления недостающих документов, актов сверки и соответствующих пояснений;
• разрозненная бухгалтерия филиалов организации была объединена в новой единой системе 1С;
• одновременно велась работа по «понуждению к миру» с прежним главным бухгалтером: направлены исковые заявления по взысканию убытков с Главбуха, заявления о привлечению его к административной ответственности, готовились проекты заявлений в правоохранительные органы.
Бывший главный бухгалтер «сдался» администрации через неделю после жесткой реакции компании на подобное «недружественное» увольнение. Были переданы все архивы и пароли системы 1С.
В ходе выполняемых работ был проведен фактический аудит всей сданной отчетности, восстановлена и налажена работа по ведению бухгалтерского учета.
Была создана работающая межрегиональная структура бухгалтерии, способная функционировать в любых недружественных условиях.
В последующем функции Главбуха были переданы бухгалтерской компании, включенной в ЕГРЮЛ в качестве управляющей компании.

Результат:

Администрации организации не пришлось прогибаться под неадекватные требования недружественного Главбуха.
Компания смогла защитить свои интересы, одновременно получив аудит отчетности, новую налаженную систему бухучета и безопасный способ формирования и представления налоговой отчетности через бухгалтерскую организацию.

Сняли претензии ФНС по доначислению НДС
Ситуация:

Организация получила акт ФНС о доначислении НДС по мотивам перечисления денежных на «подставные» компании.

Решение:

Юристы OPG доказали факт реальных поставок со стороны контрагентов организации.
Были поданы различные исковые заявления:
• от поставщиков товаров по мотивам несвоевременной оплаты поставок;
• от покупателя товаров по мотивам несвоевременных поставок и пересортицы.
Получены решения судов, подтверждающих факты поставок.
Акт ФНС о доначислении НДС был обосновано обжалован по мотивам реальности всех поставок в пользу организации (реальность которых подтверждена решениями судов) и фактической активности, в том числе и судебной со стороны поставщиков.

Результат:

Был сохранен бизнес, находящийся под риском банкротства со стороны ФНС, а так же минимизированы уголовно-правовые риски администрации компании.
Все решилось цивилизовано в обычном судебном порядке.

Арест акций по решению
Международного Коммерческого Арбитража
Ситуация:

Доверитель получил на руки решение Международного коммерческого арбитражного суда при Торгово-промышленной палате России (МКАС), обязывающий крупную иностранную компанию передать акции истцу.
Ответчик и аффилированный ему держатель реестра акционеров уклонялся от добровольного исполнения решения суда.

Решение:

Адвокаты OPG получили исполнительные листы в региональных арбитражных судах России, направленных на исполнение решения МКАС, возбудили исполнительные производства.
Взыскатель смог открыть накопительные счета для учета акций (только при непосредственной поддержке ССП), а так же фактически получил присужденные ему ценные бумаги, не смотря на отсутствие распоряжений должника о списании акций с его счетов и противодействие реестродержателя.

Результат:

Доверитель получил в собственность дорогостоящий пакет ценных бумаг в сжатые сроки без дополнительных судебных баталий. Все споры фактически были решены в рамках процессов по выдаче исполнительных листов, содержащих пошаговую процедуру передачи ценных бумаг взыскателю.

Сняли претензии ФНС
по доначислению НСД
Ситуация:

Организация получила акт ФНС о доначислении НДС по мотивам перечисления денежных средств

Решение:

Юристы OPG доказали факт реальных поставок со стороны контрагентов организации.
Были поданы различные исковые заявления:
• от поставщиков товаров по мотивам несвоевременной оплаты поставок;
• от покупателя товаров по мотивам несвоевременных поставок и пересортицы.
Получены решения судов, подтверждающих факты поставок.
Акт ФНС о доначислении НДС был обосновано обжалован по мотивам реальности всех поставок в пользу организации (реальность которых подтверждена решениями судов) и фактической активности, в том числе и судебной со стороны поставщиков.

Результат:

Был сохранен бизнес, находящийся под риском банкротства со стороны ФНС, а так же минимизированы уголовно-правовые риски администрации компании.
Все решилось цивилизовано в обычном судебном порядке.

Определение применимого национального права
и трудности перевода
Ситуация:

Ассоциация европейских промышленников предъявила иск к отечественной торговой компании.
Требования о выплате задолженности основывались на внешнеторговых контрактах с различными заводами и признаниях задолженностей.

Решение:

Были проанализированы соглашения между резидентной компанией и организациями-поставщиками, выработана позиция, в соответствии с которой
электронные заказы на сайтах поставщиков не являются двухсторонними письменными договорами, что означало неприменимость международного соглашения о торговле (подписанного СССР с оговорками) в части выбора применимого национального законодательства.
Российское законодательство было установлено судом, как применимое для рассмотрения указанного спора,
в результате чего признание ответчиком долга (основное доказательства истца) было исключено из доказательств наличия задолженности (в том числе и по мотивам противоречий в представленных участниками процесса вариантах перевода «признания»).

Результат:

Доверитель сэкономил несколько миллионов долларов благодаря верному определению применимого к спору национального законодательства.

Избавили несовершеннолетних наследников от
ненужной компании с обременениями
Ситуация:

После смерти отца семейства компания перешла в собственность супруге и несовершеннолетним детям.
Одновременно появились запрет на регистрационные действия по организации и требование ФНС назначить нового директора.

Решение:

После ознакомления с материалами исполнительного производства по долгам предприятия в судебном порядке было оспорено постановление судебного пристава-исполнителя о запрете регистрационных действий в отношении организации.
Доли общества, полученные наследниками были переданы в дар иностранной организации без назначения нового руководителя компании.
Компания перешла в собственной иностранной фирмы, руководитель компании не назначался.
Через некоторое время, ФНС РФ сама исключила компанию из ЕГРЮЛ.

Результат:

Наследникам не пришлось разбираться с долгами организации, банкротить компанию, тратить наследственную массу на никому ненужные действия.
Супруге умершего не пришлось становиться директором организации с непрозрачным финансовым состоянием, принимать на себя риски руководителя организации.

Помогли директору заброшенного акционерного общества
избавиться от компании
Ситуация:

Акционерное общество было заброшено много лет назад, установить бенефициаров не представлялось возможным, поскольку реестр акционеров даже не передавался текущему руководителю.
Руководитель, в связи с пенсионным возрастом не справлялся с административными функциями директора.

Решение:

Был восстановлен реестр акционеров (на сколько это представлялось возможным), акции были переданы иностранному инвестору, который в последующем уволил текущего руководителя и принял к хранению все документы первичного бухгалтерского учета и налоговой отчетности. Компания перешла в собственность иностранной организации, директор акционерного общества так и не был назначен. ФНС РФ исключила организацию из ЕГРЮЛ как недействующую.

Результат:

Руководитель АО избавился от необходимости содержать ненужную организацию, а так же избежал значительных штрафов за непередачу реестра акционеров реестродержателю.

Избавили собственников от неуправляемого директора и загнанной в долги компании
Ситуация:

Собственники ООО, формально осуществляющие корпоративный контроль за компанией, были фактически лишены права на управление организацией директором компании, который заключил множество фиктивных и убыточных для организации договоров.

Решение:

В целях минимизации рисков участников общества мы помогли осуществить замену собственников организации, после чего новый (уже нерезидентный собственник) потребовал провести собрание участников с обязательным докладом директора компании.
Протоколом собрания были зафиксированы нарушения руководителя организации по ведению хозяйственной деятельности, он тут же был уволен.
На него была возложена обязанность передать все документы по деятельности компании иностранной организации (собственнику).
Смена собственника до проведения собрания на котором участник смог официально ознакомиться с финансовыми показателями компании минимизировала риск привлечения собственников к субсидиарной ответственности по долгам общества.

Результат:

Собственникам организации не пришлось выплачивать долги компании, «нарисованные» недобросовестным директором.

Закрыли компанию в период налоговой проверки
Ситуация:

В рамках плана по доначислению налогов, территориальный орган ФНС составил акт по компании о доначислении многомиллионного НДС к уплате в бюджет.

Решение:

Ненормативный акт налогового органа по доначислению НДС был обжалован в вышестоящий налоговый орган и в суд до кассационной инстанции. В то же самое время компания ушла в процедуру банкротства. Суд отказался приостанавливать процедуру банкротства на период оспаривания налоговой задолженности, в результате чего ФНС РФ попала в реестр кредиторов за 2 дня до завершения процедуры банкротства в судебном порядке, не имея возможности повлиять на ход процедуры. К моменту, когда задолженность в бюджет была установлена судом, вся процедура банкротства уже была проведена.

Результат:

Компания была исключена из реестра, задолженность организации была списана практически мгновенно после установления этой задолженности в судебном порядке.

Заморозили погашение кредита на 4 года
Ситуация:

Компания ушла в затяжную процедуру банкротства с установленным мораторием на обращение взыскание на объект залога. В стадии наблюдения, а в последующем в стадии внешнего управления и конкурсного производства компания смогла заработать требующиеся денежные средства, необходимые для погашения долга, при том, что банк списал все штрафные санкции с должника. За 4 года компания без спешки реализовала свой бизнес-план, а так же избавилась от непрофильных активов, сумев погасить задолженность перед банком.

Результат:

Если бы банк просто забрал объект залога и реализовал его с торгов, компания бы еще осталась должна кредитному учреждению, а ее неоплаченный долг бы повесили на поручителей (бенефициаров бизнеса). После введения процедуры банкротства удалось сохранить и организацию (с дорогостоящими лицензиями на ней), персонал компании и профильный, необходимый для производства, актив (имущественный комплекс).

Быстро обанкротили застройщика, попавшего в западню Минобороны
Ситуация:

Строительная компания, выполнившая госконтракт для нужд Минобороны получила претензию заказчика на сумму свыше 1 млрд. рублей за причинение экологического ущерба землям обороны.

Решение:

От лица строительной компании мы затеяли затяжной суд с заказчиком по вопросу должна ли была строительная компания разбираться со статусами земельных участков, если она получила строительную площадку в рамках госконтракта, а так же по вопросу методики расчета экологического ущерба. Одновременно с этим компания ушла в упрощенную процедуру банкротства ликвидируемого должника. Суд значительно снизил размер ущерба, подлежащего выплате кредитору в процедуре банкротства, однако включил кредитора в РТК за неделю до ликвидации компании.

Результат:

Компания была ликвидирована в течение 5 месяцев, никто из администрации организации и ее бенефициаров не пострадал. Задолженность, высосанная из пальцем одним государственным органом, была списана другим (судом).

В состав OPG входят адвокаты и юристы, арбитражные…

14,2 млрд руб. сохранили доверители, благодаря нашей работе
Получить консультацию

Мне требуется:



Получить консультацию

Мне требуется:

Москва:
8 (495) 646-61-35
123104, г. Москва,
Б. Палашёвский пер., д. 1,
строение 2, офис 3.
Посмотреть на карте
Санкт-Петербург:
8 (812) 448-07-87
191186, г. Санкт-Петербург,
Садовая ул, дом 11,
офис 10.
Посмотреть на карте